잡문/기타 잡문2017. 10. 27. 23:47
초콜릿
내 경우엔 초콜릿을 그다지 사서 먹는 타입은 아니다. 가끔 발렌타인 데이라던가, 혹은 기념일 때 사서 먹거나 사줘서 먹는 경우는 있어도, '으아, 초콜릿 땡겨'라는 생각을 하며 초콜릿을 사는 경우는 거의 없는 것 같다. 남자애들 중에는 극히 드문 경우이고, 여자애들 중에는 어쩌다 보면 초콜릿을 사러 마트에 가는 사람도 있는 것 같다. 그렇게 생각하면 우리 동네에 있는 초콜릿 포장은 웃기기 짝이 없다. 왠지 그 포장이 여자를 위한 포장이라기보단 그냥 40대 아저씨를 위한 포장같다고 할까. 뭐, 내가 실제 식품 마케터가 아니니, 실제 소비자층이 어떨지 전혀 모르기 때문에 이렇게 얘기하는 건 바보같은 헛소리일지도. 

예전에 가끔 엄마(우리 집의 유일한 여자)가 초콜릿을 사오시는 경우가 있었다. 막상 사오면 엄마는 거의 손에 대질 않아서, 대부분 내가 그 처리를 담당했다. 초콜릿도 그냥 먹기보단 냉동실에 보관해뒀다 먹는 게 최고다. 그렇게 보관해둔 초콜릿을 먹다보면 솔직히 이게 중독성이 엄청나서 거다란 봉지 째로 초콜릿을 단숨에 다 먹어치우곤 했다. 그러고 나면 엄마에게 소리치곤 했지. "아, 이걸 왜 사놔가지고 이걸 다 먹게 만들어!" 아주 버릇없는 놈이었다. 

요즘엔 초콜릿을 사는 경우가 극히 드물지만, 그래도 내 손으로 사는 경우가 꽤 있다. 해외에 나갔다 올 때다. 이상하리만치 평소엔 사지도 않는 초콜릿을 면세점에선 몇 상자고 사곤 한다. 내 머릿속엔 이게 선물로서는 최고라고 생각하는 걸까. 하기야 초콜릿을 사와서 친구들이나 지인들과 까먹으며 아메리카노를 마시면, 또 이만한 간식도 없다. 씁쓸한 커피가 달콤한 초콜릿과 만나서 교묘한 향취를 풍긴다. 덕분에 같이 커피 마시는 친구가 좋아 보이기도 한다. 이거 사기다. 

이제 또 순식간에 10월이 지나갔고, 11월 한 달만 지나면 바로 연말이고 크리스마스다. 이제 또 한창 초콜릿 먹는 시즌이 왔구나. 괜히 입맛이 다셔진다. 


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Posted by 스케치*
독서/미분류2017. 10. 26. 22:58

저자 : 스탠 비첨

출판사 : 책세상
초판 1쇄 발행 : 2017년 3월 30일
전자책 발행 : 2017년 4월 3일 

1. 자기 계발서 찬사 
책을 좋아하는 사람들에게 가끔 이런 얘길 들을 때가 있다. '자기 계발서'는 정말 쓸모 없는 책이라고. 솔직히 고등학교 시절부터 정말 수많은 자기 계발서를 읽었던 사람으로서 그 말은 꽤 공감이 가는 말이다. 어떤 의미에서 보면 자기 계발서는 정말 별 쓸모 없는 구석이 많다. 뻔한 말도 많고, 이미 보고 들었던 걸 반복하는 경우도 다반사다. 

그런데 뻔한 것이 오히려 사람을 움직인다. 내가 이미 알고 있다고 생각하던 그 개념을 막상 설명해보라고 하면, 머릿속이 백지장이 되는 경우가 많다. 사실 뻔한 것이야 말로 사람에게 가장 감동적인 것이다. 스승이 제자에게 하는 말은 사실 지식이라기보단 뻔한 것인 경우가 꽤 많다. 어떤 마음가짐을 가져야 한다거나, 어떤 자세를 갖춰야 한다거나, 삶의 가장 기초 철학이 되는 부분들 말이다. 

살면서 정말 여러 스승을 만나긴 하지만, 스승을 항상 찾아뵐 수 없는 경우도 많다. 내가 가장 힘들 때 오히려 난 스승의 조언에서 가장 멀리 떨어져 있는 경우가 많다. 그럴 때 자기 계발서는 내게 휴대용 스승이 된다. 그렇게 자기 계발서를 읽다보면 묘하게 힘이 난다. 열정도 생기고, 나의 마음 가짐도 새로 다잡고 싶어지고, 이미 내가 알던 건데 내가 요즘엔 소홀했구나 라고 느꼈던 부분도 발견하고. 그런 게 자기 계발서의 힘이 아닌가 싶다. 

2. 엘리트 마인드 
기본적으로 이 책의 특성을 3가지로 요약하자면 첫째, 스포츠 코칭 경험을 바탕으로 프로의 정신 자세가 다각도로 논의되고 있고 둘째, 협력-팀빌딩을 다른 자기 계발서보다 더욱 강조하고 있으며 셋째, 성공이나 목표에 대한 심도있는 관찰을 요구하고 있다. 

특히 스포츠 코칭 경험이 풍부한 덕에 여러 사례가 제시되는데 이는 어떤 성공 사례를 단순화해서 보여주는 것에 그치지 않고, 여러 각도에서 바라볼 수 있게 도와준다. 물론 스포츠 코칭에 집중된 경향이 있어서 이를 일반 직장인이나 학생들이 어떤 식으로 적용해야 할지는 독자가 따로 판단해야 할 몫이지만, 추상적인 개념만 나열하는 다른 자기 계발서보단 훨씬 실감나게 다가오는 부분이 있다. 

그 외 다른 정신적인 개념들이라던가, 성공을 향한 자세와 같은 부분은 여타 다른 많은 책에서 보았던 것들이 많다. 물론 이런 내용을 알고 있다 하더라도 실생활에 적용하지 못했거나, 시간이 지나 잊어버리는 경우도 많기 때문에 이 책을 통해 다시금 되새김질 하고, 한 편으론 의욕도 키울 수 있어서 꽤 즐겁게 읽을 수 있다. 

두렵지 않은 목표는 무용지물이다

3. '엘리트 마인드' 3줄 평 
- 저자가 유명한 운동 코치 출신이라 그런지 이와 관련된 사례들이 풍부해서 단조롭지 않고, 재미있다. 
- 여느 자기 계발서처럼 어떤 <해법>을 너무 단순화하지 않는 점이 마음에 든다 
- 저자가 가진 태도, 생각에 너무나 공감이 간다. 그래서 꽤 마음에 드는 책. 


Posted by 스케치*
잡문/기타 잡문2017. 10. 25. 23:43
생각보다 너무 빠르다 
대학생 때는 한 번도 생각해본 적 없는 일이지만, 나란 놈도 세상에서 가장 급박하게 변하고 있는 인공지능과 관련된 일의 끝자락을 잡으며 살아가고 있다. 덕분에 HW 구조라던가 SW 구조에 대해서도 그리고 그것이 판매되는 비즈니스 구조와 밸류체인에 대해서도 얄팍하게나마 배울 수 있는 기회를 잡았다.

물론 난 어디까지나 내가 보고 듣는 회사에서의 이야기에 국한된다. 물론 인터넷도 있다. 인터넷은 좋은 정보의 창고이다. 물론 이 정보 중에 어떤 것을 읽어야 할지, 어떤 순서로 정보를 취합해야 할 지는 또 다른 이야기이다. 또한 실제 세상에서 가장 첨단에 있는 아이디어는 다른 사람의 생각에 있지, 인터넷에 있지 않다. 그런 이야기는 실제 면대면으로 나눠야 한다. 그래서 그나마 내가 가장 잘 취합할 수 있는 건 회사 정보다. 회사 정보 하나만 취합하는 것도 큰 일이다. 상당한 양의 정보와 상당한 양의 잡지식이 오고간다. 실제 정보를 얻고자 한다면 가만히 앉아서 정보를 취합하기보단 움직이며 이야기를 들어야 한다. 

회사 건물은 매일 가만히 있고, 사람들은 자리에 앉아서 일하고 있다. 하지만 그들이 주고 받는 정보 속에서 진행되는 일들은 상당한 속도를 낸다. 사람들은 회사가 너무 느려터졌다고 불만을 표출하지만, 막상 1년 전의 회사와 지금의 회사는 엄청난 차이를 갖고 있다. 회사 조직에서부터 회사가 관리하는 상품과 고객도 빠른 속도로 변하고 있다. 가끔 누군가와 이야기를 나눌 때, "우리 회산 너무 느려."라고 얘기하는데, 그 말이 놀랍기도 하다. 난 오히려 지나치게 빠름을 걱정한다. 

막상 회사 밖에서 일어나고 있는 일들을 관찰하면 우리 회사가 느린 것이 맞기도 하다. 놀랄 정도로 빠르다. 사람들이 살아가는 삶의 방식이 바뀌고 있다. 책을 보고, 음악을 듣고, 영화를 보고, 약속장소로 이동하고, 여행을 가고, 게임을 하고, 사람과 이야기 하는 모든 방식이 바뀌고 있다. 그 행동의 본질은 한 번도 바뀐 적이 없지만, 그 행동의 양태는 계속 바뀐다. 지금 최신의 것이라 보는 것이 아주 가까운 미래(불과 5년 뒤)에는 상당한 구식이 될 것이라 생각한다. 

보험을 들 때라던가, 주식을 할 때라던가, 부동산을 살 때, 이럴 때는 뭔가 5년 뒤 10년 뒤를 예측하려는 시도가 이뤄진다. 이런 미래 예측은 어디까지나 과거의 데이터를 기반으로 한다. 30년 뒤에 보험금을 수령한다고 하지만, 막상 그 때 세상이 어떤 형태일지 어떻게 알겠는가? 당장 2035년 특이점이 온다는 주장이 사실이라 한다면, 세상은 천지개벽해야 하는 것 아닌가? 보험이 의미가 있을까? 


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Posted by 스케치*