대중이 생성하는 콘텐츠의 등장이 점차 늘어나는 현상에 대해 코웃음 치는 전문가들이 있긴 하지만, 결국은대중이 생성한 콘텐츠가 전통적으로 창출되는 콘텐츠를 대체할 거라 믿는 사람들도 있다.1. 바라트 아난드 <콘텐츠의 미래>, (주)웅진씽크빅, 2017
나 역시 대중이 생산하는 콘텐츠가 전통 콘텐츠를 대체할 것이라고 믿는다.
그런데 엄밀히 이야기 하자면, 내가 생각하는 대중은 과거의 TV를 보고 즐기던 평범한 대중과는 다르다. 어중이 떠중이 모여서 콘텐츠를 만들어봤자 그건 그저 취미활동에 불과하다. 그런 콘텐츠는 경쟁력도 없고 재미도 없다. 마치 이 블로그의 포스팅들처럼.
내가 생각하는 대중이란 일종의 전문가 집단이다. 기존의 전통 방송국은 조금씩 해체될 것이라 생각한다. 완전히 사라지기보단 그 형태가 바뀌지 않을까? 기존엔 자금 수급, 기획, 제작, 유통, 판매까지 전부 담당했다면 방송국은 일부만을 담당하면서 기존 방송국이 하던 역할을 대체하는 업체들이 등장할 것이라 생각한다.
유튜브가 성장하면서 MCN(Multi Channel Network)이 떠올랐다. MCN이 조직화되고, 기존에 혼자서 방송을 찍던 인터넷 BJ들이 팀을 이뤄서 방송을 만들기 시작했다. 그 덕분에 영상의 소재는 더 다양해지고, 영상의 편집은 매끈해지며, 배포되는 기간도 더 빨라졌다. 이게 더 가속화되기 시작하고 기존 방송국 인력을 흡수하기 시작하면 기존 방송이 담당하던 드라마, 다큐멘터리, 뉴스의 영역까지도 침범할 수 있을 것이라 생각한다. 물론 그 형태는 기존의 콘텐츠와는 다른 형태이겠지만.
물론 이런 분업화에 대한 이야기는 전혀 새로운 얘기가 아니다.
콘텐츠 제작을 분업화 하겠다는 이야기는 몇 년 전부터 들려오던 이야기이다. 전통적인 신문사나 방송국은 새로운 대체재에 의해서 하나하나 분할되고 있다. 콘텐츠 기업들은 카르텔을 상실할 것이고, 실력있는 개인이 살아남을 것이다. 개인들에겐 돈이 없다? 돈이 없으면 모으면 된다. 그런 건 P2P로 기획안을 올려서 모으면 된다. 중간 유통이 어렵다?
유통을 전문으로 해주는 회사가 발달할 것이다. 배우가 없고, 제작이 어렵다? 그것도 다 중간중간에서 분할되어 하는 업체들이 등장할 것이라 생각한다.
인터넷을 통해서 네트워크가 강화되기 시작하면서 중앙집권적인 형태의 기업들이 점차 네트워크 형태의 기업으로 변모해가고 있다고 생각한다. 그 주체가 되는 건 점점 기업이 아니라 개인이다.
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